为贯彻落实集团公司“标准化管理推进年”活动，加快推进公司标准化管理体系建设，山东核电按照“标准化管理推进年”活动实施细则的要求，于近日正式发布了《公司各级管理权限规定》，并采取了多种形式在公司范围内进行宣贯。
该规定是在充分研究海阳核电作为AP1000技术引进依托项目管理模式特点和公司5年来总结的工作经验的基础上，对公司工程建设和企业管理的各领域工作项进行的分级与授权，主要特点有：计划内事项适当授权、计划外项目严格控制；合理安排各级权限、管理层次分明、政令畅通；与办公系统紧密结合，自动知会上一级管理层工作状态，实现科学决策过程的可控在控。
该规定的发布和实施有力地推动了公司各级审批权限管理流程的标准化，对推进公司其他管理流程的标准化具有良好的借鉴作用，提高了工作效率，规范了作业行为，进一步完善了公司管理标准和工作标准。
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